Mickaël Baraffe

Mickaël Baraffe

8) Mickaël BARAFFE, 47 ans

Technicien en bureau d’études, parents de deux enfants scolarisés à Mazères-Lezons, Mickaël est élu municipal depuis 2020. Son parcours associatif, notamment dans l’organisation d’événements culturels, lui a permis de développer coordination, gestion et créativité.

Il souhaite contribuer concrètement à l’avenir de la commune, pour les générations d’aujourd’hui et de demain.

Ses atouts :

  • Organisation d’événements culturels pendant plus de 15 ans
  • Expérience conseiller municipal
  • Compétences techniques et sens de la rigueur
  • Capacité à travailler en équipe
  • Sens de l’intérêt général

Investi dans le tissu associatif local et fort d’une expérience municipale, il souhaite renforcer le vivre-ensemble, améliorer les services publics locaux et défendre une écologie concrète et pragmatique.

En trois mots :

Rigueur – Engagement – Créativité

Philippe GLORIEUX

Philippe GLORIEUX

Philippe Glorieux

2) Philippe GLORIEUX, 64 ans

Directeur d’association, ancien photojournaliste, chef d’entreprise et photographe auteur, Philippe a toujours évolué dans des environnements où l’engagement collectif, la créativité et l’organisation sont essentiels. Son parcours est marqué par la création, l’animation et le développement de projets au service de l’intérêt général.

 

Conseiller municipal, membre du conseil d’administration du CCAS et des commissions Finances et Vie citoyenne et associative, Philippe connaît les mécanismes institutionnels locaux.

 

Co-fondateur et co-président de l’association La Passerelle, il est également impliqué au sein du Centre social Cap de Tout. Son engagement s’inscrit dans la durée, au croisement du social, de la vie associative et des transitions écologiques.

 

Ce qu’il apporte :

  • Une solide expérience en coordination de projets et animation d’équipes
  • Une connaissance concrète des finances associatives et municipales
  • Une maîtrise des outils collaboratifs et numériques
  • Une capacité à structurer des réseaux et mobiliser des bénévoles
  • Une pratique de l’écoute et de la médiation (ateliers, animation de groupes)
  • Une culture de la communication (rédaction, photographie, supports numériques)

 

Philippe est persuadé que l’action locale peut renforcer la solidarité, la résilience et la cohésion sociale.

Il s’engage pour une commune attentive aux plus fragiles, engagée dans les transitions écologiques et sociales, et capable d’agir concrètement pour préserver un territoire où il fait bon vivre.

 

En trois mots :

Engagé – Réfléchi – Actif

Julie CHAMPAGNE, tête de liste

Julie CHAMPAGNE, tête de liste

Julie Champagne

1) Julie Champagne, 41 ans, tête de liste

Docteure en géologie, Julie dirige aujourd’hui une cellule de transfert. Son métier consiste à créer des passerelles entre la recherche académique et les besoins industriels. Son parcours scientifique – soutenance d’une thèse de doctorat, expériences professionnelles à l’international, notamment au Danemark – lui a permis de développer rigueur, méthodologie, capacité d’analyse et ouverture culturelle.

Élue municipale de 2020 à 2026, elle connaît les dossiers en cours, les contraintes administratives et budgétaires, et les marges d’action dont dispose une commune. Cette première expérience lui a permis de mesurer pleinement les responsabilités qu’implique un mandat local.

Habitante engagée, parent d’enfants scolarisés sur la commune, Julie participe activement à la vie associative : membre de l’APE, engagée à La Passerelle, impliquée dans des initiatives autour des mobilités douces, des circuits courts pour alimentaire saine et des projets collectifs.

Ce qu’elle apporte :

  • Une expérience d’un premier mandat municipal
  • Une rigueur scientifique et une capacité d’analyse
  • Une culture du travail partenarial et de la coordination de projets
  • Une connaissance fine des enjeux environnementaux
  • Une pratique concrète du terrain associatif

Julie est persuadée que chacun peut prendre une place active dans la gestion et l’amélioration de la vie communale. À ses yeux, l’engagement à l’échelon communal constitue une véritable opportunité d’agir localement, pour renforcer le vivre-ensemble et mener des actions responsables et durables face aux enjeux écologiques et sociaux.

En trois mots :

Écoute – Engagement – Enthousiasme

CM du 8 décembre 2025

CM du 8 décembre 2025

Conseil municipal de Mazères-Lezons decembre 2025 Vous trouverez toutes les délibérations en suivant ce lien : https://pml2026.fr/nextcloud/index.ph… 01:37 Point sur le remboursement de l’assurance suite à l’incendie du Centre Social 07:06 Relevé des décisions : https://pml2026.fr/nextcloud/index.ph… 11:40 Question de Mr Glorieux sur la société publique locale de restauration (les cantines) 12:25 Question de Mr Glorieux sur le coût des assurances 13:41 Délibération n°41/2025 : Coupe de bois 2026 14:42 Projet de délibération n°42/2025 : Décision modificative budgétaire 03/2025 20:58 Projet de délibération n°44/2025 : Adhésion à la Centrale d’achats de La Fibre64 26:57 Remarque de Mr Glorieux 28:46 Projet de délibération n°45/2025 : Convention de mise à disposition du nouveau logiciel de gestion des panneaux lumineux d’informations municipales 32:15 Intervention de Mr Glorieux 32:49 Projet de délibération n°46/2025 : Cession terrain communal avenue du Général de Gaulle 37:47 Prise de parole de Mr Baraffe 41:01 Question Mme Champagne 45:12 Question de Mr Baraffe 50:41 Prise de parole de Mr Glorieux 51:38 Projet de délibération n°47/2025 : Convention avec l’association PEP64 54:35 Question de Mme Champagne 55:23 Intervention de Mr Baraffe 56:47 Projet de délibération n°48/2025 : Ouverture dominicale des commerces pour l’année 2026 01:02:18 Projet de délibération 49/2025 : Avenant n°4 à la convention « Action Cœur de Ville » 01:03:06 Prise de parole de Mr Glorieux 01:05:05 Projet délibération n°50/2025 : Avis sur le projet de Plan Partenarial de Gestion de la Demande de logement social et d’Information des Demandeurs (PPGDID) 2026-2031 01:09:13 Remarque de Mr Glorieux 01:13:03 Prise de parole de Mme Champagne et Mr Baraffe 01:13:33 Question de Mr Glorieux 01:18:58 rojet de délibération n°51/2025 : Rapport sur le prix et la qualité du service public de l’eau pour l’année 2024 01:20:29 Prise de parole de Mme Champagne 01:21:53 Question orale de Mme Champagne qui reprend la demande des parents d’élèves 01:23:56 Réponse de Mme la maire

La démocratie

La démocratie

La démocratie est entendue comme la participation directe des habitantes et habitants agents et élu.e.s aux décisions les plus importantes de la commune.

Pour nous, Le projet politique est co-construit par les habitant.e.s en cherchant à faire s’exprimer la plus grande diversité d’opinions possibles grâce à un important travail de mobilisation. Le programme est un ensemble d’orientations d’enjeux précis et de projets pour le territoire qui peuvent dépasser les compétences de la municipalité et le temps de la mandature. Ils seront débattus et mis au travail grâce au fonctionnement démocratique mis en place par la nouvelle équipe municipale.

La liste est portée essentiellement par des habitantes et habitants en dehors de l’influence des partis politiques. Afin d’assurer le renouvellement des élus plus de la moitié des candidats éligibles sont non-encartés et/ou n’ont jamais été élus.

La liste n’a pas de candidat.e.s et de tête de liste prédéfinis. Ils et elles sont désignés après définition des missions et qualités attendues des futur.e.s élu.e.s, selon un processus démocratique ouvert et transparent, en utilisant des méthodes d’intelligence collective (ex : élection sans candidat). Une attention particulière est faite dans la recherche de la diversité des profils et des idées des candidat.e.s.

La liste participative porte une volonté de justice sociale et d’écologie. La démocratie est perçue par ses membres comme indissociable de l’accueil et de l’égalité de tous les habitantes et habitants de la commune, quels que soient leur âge, leur genre ou leur religion.

La liste concourt aux élections sans que ce soit une fin en soi pour le collectif ; le pouvoir habitant se révélant également sous bien d’autres formes : mouvements sociaux, syndicats d’habitants, luttes locales, associations, etc. La liste veille ainsi à faire vivre l’adage « 1 pied dedans et 1000 pieds dehors » dès le début de la campagne, en cherchant à rejoindre / créer une coalition d’acteurs du changement, sans qui la transformation du territoire sera impossible même en cas de victoire.

Ce que nous pouvons faire à Mazères-Lezons

Initier des conseils de quartier

    • Implantation de l’affichage libre dans chaque quartier
    • Edition du bulletin municipal participatif avec une large place aux associations
    • Mise en place d’un budget participatif  pour réaliser des projets choisis par les habitant.e.s
    • Diffusions des vidéos et comptes
      rendus des conseils municipaux sur le
      site de la commune
    • Permettre aux habitant.e.s d’exprimer  un questionnement ou un sujet à l’ordre du jour du conseil municipal
    • Intégrer les acteurs sociaux économique au sein du CCAS (Centre Communal d’Action Sociale)
    • Participation de la population à l’élaboratrion des projets de la commune

Toute loi que le peuple en personne n’a pas ratifiée est nulle ; ce n’est point une loi !

Jean-Jacques Rousseau